【圳兴足球】“他不是弗格森是我的助手!”英
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  原标题:​【圳兴足球】“他不是弗格森,是我的助手!”英国富勒姆俱乐部技术总监探访深圳青训

  “不,不,他不是弗格森爵士,他是Eric Harrison,我在布莱克本当首席球探时候的助手。”Mike颇为自豪地说道。

  一旁的大荣董事长兼CEO陈世斌露出了会心的笑容,这位25年红魔拥趸明白——这位英国客人懂青训。

  应鞠客足球邀请,48岁的英国富勒姆俱乐部技术总监Mike Rigg从昨天开始对深圳青训进行实地调研,计划两天内走访大荣足校、瀛峰足球俱乐部、深圳鞠客足球俱乐部有限公司、丹青足球俱乐部、风飞城青训学校,行程排得密密麻麻。

  大荣足校作为首站,就给Mike留下了深刻的印象。当陈世斌介绍说大荣有学生近700人、教学点14处时,Mike惊讶地“Wow”了一声。得知大荣达到这一规模只用了不到3年时间,并且已经计划向北京、上海、广州等城市“扩张”,Mike竖起了大拇指。

  在他看来,中国足球青训的发展已经走上了快车道,英国5千9百万人口,只相当于上海一座城市,而中国有14亿人口,规模效应之下,中国足球在2030年或2034年世界杯将可能迎来“量变”到“质变”。

  大荣目前的青训模式分为两种,一是普及快乐足球的大荣足球学校,二是开展精英培训的大荣明星足球俱乐部。后者是今年才从大荣足校“剥离”,独立发展。Mike向陈世斌详细咨询了大荣的课程设置、教练排班、课时频次、收费标准等。

  对于大荣在发展过程中遇到的球员经纪的问题、课外兴趣与课堂教育矛盾问题,他也从英国足球的案例出发,给出了一些中肯的建议。他颇为感慨地说道:“无论是英国还是全世界,能够发掘和培养天才球员的机构和专业人员都是稀缺资源。”

  Mike与陈世斌的交流过程中,曾经有过一个小插曲——关于“快乐足球”这个词汇,一旁的翻译费了老大劲才让Mike明白它的含义。若有所思的Mike嘀咕道:“就是不让孩子开心,他就不会回来踢球,家长也就不会付钱……”

  “足球青训首先就是一门生意。”这位英国客人的见解可谓一针见血。“生意”是什么?生意并不只有“功利”这一个含义,它还包含了健康的循环、可持续的发展。

  作为曼联“92班”缔造者的Eric Harrison为什么最终选择离开红魔,反而加盟实力平平的布莱克本成为了Mike的助手?答案其实很简单,即便是曼联这样的豪门,其青年队工作岗位的薪水也是很低的。

  只有当青训成为一门生意,给从业者提供一份体面的报酬,它才能吸引人才、形成规模,持续地开花结果。

  这也就是为什么Mike要了解大荣8个外教是如何在14个教学点合理调配,学生每节课的收费标准160块钱人民币怎么结算,有没有为教练员提供再培训、考证书的机会……

  或许外人很难想象这样的场景:在曼城俱乐部掌握球员交易“要津”、经手转会费高达10亿英镑的Mike,竟然在笔记本上认真地算起了大荣的青训账目——每节课160元学费×每个班12名学生×每周2节课……

  Mike感叹“中国的青训市场绝对够大”,从业者要有战略性的“生意眼光”。未来,期待通过与鞠客、大荣的合作,探索“英国青训资源在中国落地”的可能性。

  “生意”与“情怀”并不是两个对立的概念。两者结合,才能促进足球青训发展。

  Mike昨晚还品尝了瀛峰足球俱乐部安排的特色南粤私房菜返回搜狐,查看更多

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