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笔记本定做行业需要改变原有的经营模式

发表时间:2017年03月10日 浏览次数:945次

通过市场划分,企业可以对每个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况进行对分析对比,探索出有利于企业的市场机会,开拓新市场,以便更好的适应市场的需求。
所谓市场细分,就是指按照消费者欲望与需求把一个总体市场(总体市场通常太大以致企业很难为之服务)划分成若干个具有共同特征的子市场的过程。因此,分属于同一个细分市场的消费者,他们的需求都极为相似。而划分市场的依据也很多种,例如,在方格网格笔记本定做行业中,有的消费者喜欢外观精美、多功能的学问用品;有的消费者需要耐用、简约、价格适中的方格网格笔记本用品;有的消费者则要求高档、具有象征意义的品牌方格网格笔记本。方格网格笔记本市场依据这点就可分为三个子市场。
  

  

方格网格笔记本企业对着成千上万的消费者,他们的需求和欲望都不同。但由于生产企业其资源方面的限制,也不可能满足全部顾客的不同需要。企业只能根据自身的优势条件,选择力所能及的、适合自己经营的目标市场,所以有必要进行细分市场。那么,细分方格网格笔记本市场的好处又主要表现在任何一个企业的资源、人力、资金都是有限的,通过市场细分,选择适合自己的目标市场,企业可以集中人、财、物和资源,去争取局部市场上的优势。企业通过市场划分后,可面对自己的目标市场,生产出适销对路的产品。产品适销对路可以加速商品的流转,加大生产批量,降低销售成本。全面提高企业的经济效益。

随着人们生活水平的提高,顾客需求呈现出较大的差异时,细分市场才成为企业在营销管理活动中需要解决的问题。细分市场不仅是一个分解的过程,也是一个聚集的过程。方格网格笔记本行业发展至今,正是不同需求的消费者集合成群,使得行业在不断的细分。

方格网格笔记本市场划分后的子市场比较具体,有助于方格网格笔记本制造商了解消费者的需求,方格网格笔记本企业可以根据自己经营思想方针及生产技术和营销能力,确定自己的服务对象,即目标市场。以需求定位,可划分学生方格网格笔记本定做市场、办公方格网格笔记本市场、礼品方格网格笔记本市场。针对各个目标市场,便于制定特殊的营销策略。同时,在细分的市场上,信息容易了解和反馈,一旦消费者的需求发生变化,企业可迅速改变营销策略。

 

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